Transformo caos operacional e decisões sem dados em previsibilidade, eficiência e ROI real — através de Processos, Indicadores e Business Intelligence.
O diagnóstico da maioria das empresas
Capital parado em estoque, produtos encalhados e margem sendo corroída sem que você consiga identificar exatamente onde está o vazamento.
Decisões estratégicas tomadas no feeling, sem relatórios confiáveis, sem visibilidade financeira real e sem indicadores que mostrem onde agir primeiro.
A operação trava quando um colaborador falta. Processos não documentados, conhecimento centralizado e zero padronização criam uma dependência perigosa.
Se você se identificou com qualquer um desses cenários,
você está deixando dinheiro na mesa todos os meses.
Metodologia de atuação
Não trabalho com soluções genéricas. Cada projeto é desenhado para a realidade da sua empresa.
Mapeamento e redesenho de fluxos operacionais. Eliminação de gargalos, redução de desperdícios e descentralização da operação para que ela funcione sem depender de você.
Criação de dashboards financeiros e operacionais que transformam planilhas caóticas em visibilidade estratégica. Decisões baseadas em dados, não em suposições.
Implementação de rotinas de gestão com indicadores que rastreiam lucratividade real. Você passa a saber, em tempo real, o que está dando certo e o que precisa de ação.
Resultados comprovados
Projetos reais, resultados mensuráveis. Cada número abaixo representa uma empresa que saiu do caos para a previsibilidade.
Empresa com estoque 3× acima do necessário, margem líquida de 4% e sem visibilidade sobre quais produtos geravam ou destruíam valor.
Implementação de curva ABC, dashboard de rentabilidade por SKU no Power BI e reestruturação da política de compras com gatilhos de reposição automáticos.
Redução de 38% no capital imobilizado em estoque e aumento da margem líquida de 4% para 11% em 6 meses.
Operação 100% dependente do gestor principal. Todo processo crítico passava por uma única pessoa, criando gargalo e risco operacional severo.
Mapeamento completo dos processos críticos em BPMN, criação de SOPs e playbooks operacionais, treinamento de líderes e implementação de gestão por KPIs.
Descentralização de 80% das decisões operacionais e redução de 45% no tempo de onboarding de novos colaboradores.
Este espaço será o seu case de sucesso. Vamos construir juntos um resultado que vale a pena compartilhar.
Iniciar meu projeto →Sobre mim
Sou especialista em Sistemas de Informação e Gestão Estratégica, com foco em transformar operações complexas em estruturas previsíveis, escaláveis e lucrativas.
Atuo diretamente na operação das empresas — não entrego apresentações e sumo. Fico até o resultado ser real, mensurável e sustentável.
Minha abordagem combina modelagem de processos (BPMN), inteligência de dados (Power BI) e gestão por indicadores para criar um sistema de gestão que funciona sem depender de pessoas-chave — incluindo você.